גיבוש אסטרטגיות מיתוג - אסטרטגיות מותג 

החלטות מיתוג

החלטה על שם המותג = אסטרטגיות בחירת שם מותג

החלטה על הרחבת המותג

ראשית שואלים האם יש לפתח מותג למוצר?

אלו שמות מותג יופיעו על המוצרים?

להרחיב או לא להרחיב את המותג?

1.     למתג – ממשיכים לעמודה הבאה

2.     לא למתג

1.     אסטרטגיית בית מותגים = ריבוי מותגים
שמות מותג ייחודיים-

בדרך הזאת החברה לא קושרת בין המוניטין שלה לבין המוניטין של המוצר שלה-
 אם המוצר נכשל או גרוע אז שם החברה וגם התדמית שלה לא נפגעים

הבעיה העיקרית זה התחזוקה של המותגים מאוד יקרה. צריך לפרסם 3 מותגים (למשל קולה, קינלי, ספרייט)  פעמים במקום פעם אחת

למשל:

·        לדובק יש הרבה מותגים בשמות שנפרדים מדובק (נובלס, טיים, נלסון..)

·        קינלי ספרייט וקולה בשלושה מותגים שונים

·        גבינה עם הבית,  גוש חלב ומילקי (נניח אותה חברה) יהיו בשלושה מותגים שונים

2.     אסטרטגיות בית ממותג- שם משפחה אחד לכל קו המוצרים

למשל ג'נרל אלקטריק וגם אלקטרה
גבינה עם הבית – לבנה/ משולשים
היתרון הוא שעלות פיתוח נמוכה (לא צריך להוציא כספים רבים לפרסום בשביל ליצור זיהוי עם המותג)
אם ליצרן יש שם טוב אז מכירות המוצר החדש יגדלו. למשל אוסם שמשיקה מרקים חדשים

3.     צירופים –

 שם משפחה נפרד לכל המוצרים (למשל הומרט להתקנות בייתים גדולות)

- אולם כשחברה מייצרת מוצרים שונים לגמרי זה מזה לא רצוי להשתמש בשם משפחה אחד לכולם

שם התאגיד בשילוב שמות מוצרים נפרדים למוצריםלמשל שוקולד פרה שלעלית, קפה פלטיניום של עלית, פסק זמן עילית

סאנו K300, K200

הרעיון הוא ששם החברה נותן תמיכה משמעותית למוצר החדש ומצד שני השם הנפרד נותן למוצר החדש זהות אישית

(הרעיון הוא הצגת שורה ארוכה של מוצרים חדשים בשמות המותג החזקים שלהן)

(למשל סופר פארם מרחיבה את המותג LIFE  גם לתחומים של בריאות, רחצה, תינוקות וכד'

1.     יתרונות – יכול לעזור למוצר החדש להתקבל, וגם לספק משוב טוב למותג האב וכמובן שגם לחברה כולה (משוב למותג האב, הבהרת ערכי הליבה של המותג, חידוש עניין)

2.     חסרונות – פגיעה בזיהוי המותג עם מוצר מסוים= "דילול המותג" וגם כישלון בהרחבה עלול לפגוע במותג האב